Mangement, coaching y autoayuda: Una aproximación al ethos y la memoria discursiva de Cambiemos (2015-2019)

Abstract

Este artículo analiza los tipos de ethos que emergen en la discursividad macrista durante el período presidencial 2015-2019 y el modo en que se inscriben en la memoria discursiva de Cambiemos. Para ello, examinamos los discursos oficiales de Mauricio Macri entre el 10 de diciembre de 2015 y el 10 de diciembre de 2019 a través del herramental que nos brinda el análisis del discurso en su enfoque polifónicoargumentativo. Nuestra hipótesis sostiene que al ya reconocido ethos managerial de Cambiemos, se le articulan dos tipos de ethos discursivos vinculados al campo del coaching y de la cultura de la autoayuda; y que esta triangulación de los tipos de ethos se articula también en la memoria discursiva que configura Cambiemos. Finalmente, se destaca la caracterización de los tipos de ethos y su configuración en la memoria discursiva; y se remarcan las vías abiertas que deja el análisis que llevamos a cabo.This article analyzes the types of ethos that emerge in the macrista discourse during the 2015-2019 presidential period and the way in which they are inscribed in the discursive memory of Cambiemos. To do this, we examine the official speeches of Mauricio Macri between December 10, 2015 and December 10, 2019 through the tools provided by discourse analysis in its polyphonic-argumentative approach. Our hypothesis maintains that to the already recognized managerial ethos of Cambiemos, two types of discursive ethos linked to the field of coaching and the culture of self-help are articulated; and that this triangulation of the types of ethos is also articulated in the discursive memory that configures Cambiemos. Finally, it concludes by highlighting the characterization of the types of ethos and their configuration in discursive memory; and highlighting the open paths left by the analysis we carry out.