Estrategias de adaptación en pandemia y su reconfiguración actual: Estudio sobre empresas industriales de Rafaela

Abstract

El objetivo es indagar en qué medida los procesos de transformación vinculados a la incorporación de trabajo remoto desarrollados durante la pandemia en las empresas industriales de la localidad de Rafaela se han arraigado en su organización del trabajo, con qué nivel de profundidad y las características centrales que asumen. Más específicamente interesa establecer sí luego del ASPO, y en la medida que se retornaba a la “nueva normalidad”, aquellas estrategias y recursos vinculados a la operatoria de la empresa adoptados durante la pandemia como el trabajo remoto y nuevas modalidades de circulación (ventas, compras, logística, etc.) han quedado incorporado en las firmas. El trabajo intenta responder los siguientes interrogantes: ¿Qué estrategias adoptan las firmas en el momento del ASPO en relación al trabajo remoto? ¿Cuáles son las diferencias sectoriales observadas? ¿Qué elementos (actividad, tamaño, vinculación al mercado externo, propensión a innovar) posibilitan explicar la adopción de nuevas modalidades de trabajo y nuevas lógicas de circulación, su adopción e incorporación?