La Transferencia Tecnológica en la universidad argentina: hacia una tipificación de estrategias de las oficinas de transferencia de las universidades nacionales de gestión pública

Abstract

La innovación ha dejado de ser concebida como un proceso de decisión individual independiente del contexto, pasando a una conceptualización sistémica con actores insertos y entrelazados en distintas redes de instituciones. En ésta línea, las relaciones entre Universidades, empresas y gobierno resultan de particular interés para comprender las dinámicas de innovación local. El presente trabajo surge de un relevamiento nacional de 29 oficinas universitarias de transferencia tecnológica (realizado en 2015 con financiamiento del CIECTI-MINCYT), que se propuso analizar las dinámicas de transferencia y apropiación del conocimiento generado en las Universidades Nacionales y su relación con los procesos innovativos. A partir de un enfoque conceptual basado en la identificación y análisis de las capacidades esenciales de las oficinas, así como los canales para la transferencia y la extensión, en este trabajo se propone presentar algunos resultados preliminares respecto de la tipificación de visiones que permitirían hacer visibles algunas estrategias subyacentes.En particular, la priorización de determinados canales de transferencia por parte de los responsables de las OTT, han permitido agrupar y analizar clusters con visiones similares respecto de las acciones de transferencia, y cuyo análisis podría alimentar la discusión acerca de las estrategias de conexión y transferencia con el medio socio-productivo.