Los dilemas de la élite empresarial en la posconvertibilidad: Un recorrido por la compleja relación entre la Asociación Empresaria Argentina y los gobiernos kirchneristas (2003-2015)

Abstract

Este artículo analiza la forma en la que la Asociación Empresaria Argentina (AEA) se ha vinculado frente a los gobiernos del ciclo kirchnerista (2003-2015), atendiendo a sus dilemas, posicionamientos y estrategias. La relación entre gobierno y élite empresaria atravesó diferentes fases que, con sus matices, pasaron del apoyo y el acompañamiento a la resistencia y la oposición abierta. El desempeño económico, las herramientas de política económica que el gobierno implemento y el acceso de la Asociación a las decisiones políticas, condicionaron dicha trayectoria. La estrategia organizativa y política de la AEA fue sufriendo transformaciones con el aumento de las tensiones con un gobierno que empezaron a considerar demasiado intervencionista. Ello le posibilitó construir alianzas multisectoriales, con las fuerzas políticas opositoras, el poder judicial y un amplio abanico del espectro empresarial.This article analyzes the way in which the Argentine Business Association (AEA) was linked to the governments of the Kirchnerist cycle (2003-2015), analyzing some of its dilemmas and strategies from its political and institutional dimension, attempting an equidistant position from the most widespread interpretations. This relationship went through different phases that, with nuances, went from support and accompaniment to resistance and open opposition, conditioned by the economic policy tools that the government implemented and the incidence of the Association in political decisions. AEA’s organizational and political strategy underwent transformations that were expressed in the mechanisms and discourses used to exercise its power. At the same time, it built multi-sectorial alliances with opposing political forces and the judiciary.