Análisis de la conflictividad sindical y Redes Sociales en la actual UTHGRA Mar del Plata

Abstract

Este trabajo analiza el despliegue de la conflictividad del sindicato Unión de Trabajadores del Turismo, Hoteleros y Gastronómicos de la República Argentina (UTHGRA), seccional Mar del Plata, desde la asunción de Pablo Santín como secretario general en diciembre de 2021. Representando a la Lista Verde, Santín rompió con la hegemonía de la histórica Lista Celeste. Una de las características de esta nueva gestión está vinculada a una intensa actividad comunicacional y sindical, con especial énfasis en el uso de redes sociales.El análisis que aquí se llevará a cabo se basa en las publicaciones realizadas en el Instagram oficial del gremio en los tres primeros años de la gestión Santin, que va desde el 15 diciembre de 2021 al 14 de diciembre de 2024. En este periodo se realizaron un total de 581 publicaciones. Por ello, se construyó una base de datos con todas las publicaciones que realizó el gremio para analizar en ellas distintas variables, como tema de la publicación, fecha, alcance geográfico y aparición del área de género. Luego se desprende un abanico de variables para aquellas publicaciones que tienen como tema un conflicto, entre las cuales se encuentra tipo de conflicto, objetivo del conflicto, localización/dirección geográfica del conflicto y quiénes aparecen en la publicación. En específico para este trabajo se analizará el periodo temporal y el alcance geográfico de los conflictos. El propósito es poder dar cuenta de la dinámica conflictual del sector a través del análisis de las estrategias desarrolladas. Se entiende el conflicto laboral, siguiendo a Favieri et. al (2022) como aquel episodio visible en medios digitales que refleja un choque de intereses entre empleadores y trabajadores, orientado a la consecución de demandas laborales. Este conflicto puede manifestarse con distintos grados de intensidad, desde acciones directas que involucran movilizaciones físicas —como huelgas, asambleas, marchas, concentraciones, cortes de rutas o calles, tomas, medidas administrativas, negociaciones, acuerdos o escraches— hasta declaraciones o anuncios de dichas acciones sin que se produzca desplazamiento físico. Por su parte, se comprende a las estrategias sindicales como formas de construcción gremial que se expresan en un conjunto de prácticas y mecanismos mediante los cuales los sindicatos buscan consolidarse como actores representativos de les trabajadores en sus vínculos con distintas instancias organizativas (Soul, 2006).Esta investigación se realiza en el marco de mi tesis doctoral que tiene como objetivo general analizar el repertorio de acciones conflictivas y las estrategias impulsadas por la UTHGRA Mar del Plata entre el 2020 y el 2025, con especial atención a la participación de las mujeres en dichos conflictos y al abordaje de problemáticas de género dentro de la dinámica laboral y sindical.