El recurso organizativo como base de la acción sindical: Una aproximación a su estudio

Abstract

En Argentina, los estudios sobre estrategias sindicales han puesto su mirada mayormente en los denominados “factores de poder” a la hora de explicar la acción externa y los logros o fracasos de las entidades gremiales. En este artículo, y sin negar la importancia de esos elementos, rescatamos el papel previo de la organización interna de estas instituciones (principalmente su articulación política) como base para la definición unitaria de estrategias de acción y la consecución de los objetivos establecidos. Con este propósito trabajamos en profundidad el caso de una entidad sindical de base.

In Argentina, the studies on trade union strategies have put his look mainly in the so called “factors of power” at the time of explaining the external action and the achievements or defeats of the trade unions. In this paper, and without denying the importance of these elements, we rescue the previous role of the internal organization (principally his political articulation) like base for the unitary definition of strategies of action and the attainment of the established goals. With this intention we investigate at depth the case of a shop-floor union.