A privatização do céu: regulamentação neoliberal do mercado de serviços de satélite na Argentina

Abstract

Em 2025, a Argentina liberou seus céus para grandes corporações e removeu as prioridades para os satélites nacionais: ARSAT I e II. Desde 1997, a Argentina vem explorando comercialmente as posições orbitais atribuídas pela UIT. No entanto, foi somente no início do século XXI que, dentro da estrutura de um padrão de acumulação de desenvolvimento nacional envolvendo o projeto, a fabricação e a operação local de satélites, foi promovida uma regulamentação favorável aos interesses argentinos. Este artigo analisa os altos e baixos das regulamentações do mercado de serviços de satélite dominados por uma estrutura concentrada em torno de grandes empresas internacionais.En 2025 Argentina liberó sus cielos a grandes corporaciones y eliminó las prioridades que tenían al respecto los satélites nacionales: ARSAT I y II. Desde 1997 Argentina explota comercialmente las posiciones orbitales asignadas por la UIT. Sin embargo, no fue hasta comienzos del siglo XXI que, en el marco de un patrón de acumulación de desarrollo nacional que implicaba el diseño, fabricación y operación local de satélites, se promovió una regulación favorable a los intereses argentinos. Este trabajo analiza los vaivenes de las regulaciones del mercado de servicios satelitales dominado por una estructura concentrada en torno a grandes empresas internacionales.In 2025 Argentina freed its skies to large corporations and removed priorities for national satellites: ARSAT I and II. Since 1997, Argentina has been commercially exploiting the orbital positions assigned by the ITU. However, it was not until the beginning of the 21st century that, within the framework of a pattern of national development accumulation involving the design, manufacture and local operation of satellites, a regulation favourable to Argentine interests was promoted. This paper analyses the ups and downs of the satellite services market regulations dominated by a structure concentrated around large international companies.