Orientación del IFRS para Pymes y necesidad de un modelo contable alternativo

Abstract

Las pequeñas y medianas empresas pymes son por agregación el tipo de empresas que más aporta a la estabilidad económica de los países, pero a pesar de esto, no cuentan con un modelo contable que realmente tenga en cuenta sus principales usuarios y satisfaga sus requerimientos de información. Propuestas de contabilidad para pymes como las emitidas por la ONU o el IASB, siguen siendo orientadas a la satisfacción de las necesidades de usuarios externos a la organización y no ofrecen una información realmente útil a la gestión que les permita a estas empresas crecer y generar ventajas competitivas. Es por esto que se destaca la necesidad de que especialmente las pequeñas empresas cuenten con un modelo de contabilidad de direccionamiento estratégico, que pueda ayudarlas a escalar hacia un nivel superior.Small and Medium Enterprises are by aggregation the types of companies that most contributes to the economic stability of countries, but despite this, they do not have an accounting model that really takes into account its main users and meet their information requirements. Accounting proposals for SMEs as those issued by the UN or IASB, are still oriented to meeting the needs of users outside the organization and do not provide really useful information to management that allows these companies to grow and generate competitive advantages. This is why this paper stresses the need that especially the smaller companies have a strategic management accounting model that can to help them to climb to a higher level.