El actual perfil del director-gestor en los museos de arte: Apuntes para pensar un museo de autor

Abstract

Los enfoques teórico-críticos aplicados a la museología, junto con los aportes realizados desde distintas áreas, como las del diseño, la comunicación y lo empresarial, nos permiten acercarnos a las transformaciones producidas en la dirección-gestión de un museo en la actualidad. En tal sentido, se aborda el perfil del director-gestor de un museo de arte para reflexionar sobre su desempeño organizativo, social y técnico a partir de las exigencias del sistema artístico en la presente coyuntura del capitalismo global. Asimismo, desde una metodología que apela a lecturas generales del fenómeno museístico, sin perder de vista lo particular, se ensaya la construcción de posibles indicadores que proponen otro modo de conceptualizar el tipo de institución cultural denominada museo de autor.

The theoretical – critical approaches applied to museology, along with the contributions made by different areas such as design, communications and business management, allow us to come closer to the transformations in the direction-management of a museum today. In this regard, the profile of director-manager of an art museum is addressed in order to reflect on the organizational, social and technical performance based on the artistic requirements in the present juncture of global capitalism. Furthermore, from a methodology that appeals to the general readings of the museum phenomenon, without neglecting the relevance of the particular view, it is possible to run through indicators that suggest another form to conceptualize a type of cultural institution called “author museum”.