¿Liberales o proteccionistas?: Estrategias económicas contrapuestas en la cadena automotriz argentina en las décadas del ‘60 y ‘70

Abstract

Con el objetivo de comprender las estrategias de la clase capitalista en el país, proponemos aquí analizar la posición de los industriales del sector automotriz frente a la crisis orgánica de la sociedad argentina durante las décadas de 1960 y 1970. Es decir, estudiar las posturas asumidas por los empresarios y las corporaciones representativas de la actividad ante las diferentes coyunturas específicas de esos años, y en segundo término los conflictos dentro de la cadena asociados a esas circunstancias. Buscamos discutir la idea común en la historiografía, que sostiene que los capitales más concentrados defendieron un programa aperturista asociado a intereses extranjeros y de los sectores primarios, mostrando cómo los reclamos de las terminales automotrices de origen extranjero se inscriben en una estrategia que denominamos “liberaldesarrollista”, pasada por alto en gran parte de los estudios sobre el particular. Utilizamos para alcanzar el objetivo información empresaria (Memorias y Balances contables, boletines), documentación de cámaras de industria, publicaciones periódicas especializadas, y aportes de otros investigadores.In order to understand the strategies of the capitalist class in the country, we propose to analyze the position of automobile sector manufacturers to deal with the organic crisis of Argentine society during the 1960s and 1970s. In other words, we suggest studying the positions taken by businessmen and corporations in reponse to specific situations in those years. Then, we study the conflicts within the chain associated with those circumstances. We seek to discuss the common idea along historiography, which holds that the concentrated capital stood behind an open market program associated with foreign interests and primary sectors. We analyze how the demands of foreign automobile makers in Argentina are part of a “liberal - developmentlist” strategy, overlooked in most of the studies on the subject. To achieve the objective, we used business information (Reports and balance sheets, newsletters), documents of industry chambers, journals, and contributions from other researchers.