Artículo

La convergencia digital en los grandes grupos mediáticos latinoamericanos: la transformación de Televisa y el nacimiento del Grupo TelevisaUnivision

Buquet, Gustavo ; Gonzalez, Leandro Ramiro Icon

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Fecha

06/2026

Editorial

Universidad del País Vasco

Revista

Zer

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ISSN

1137-1102

eISSN

1989-631X

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Idioma

Español

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Resumen

En el marco de la convergencia de los grandes grupos mediáticos latinoamericanos, este artículo analiza la reestructuración de la Corporación Televisa, centrada en la conformación de TelevisaUnivisión y en la creación de la plataforma VOD Vix. Con un enfoque cualitativo-cuantitativo y apoyado en la economía política de la comunicación y la ecología de medios, se examina cómo el grupo reposicionó su negocio audiovisual en el nuevo ecosistema de medios. La estrategia se sostiene en infraestructura y producción audiovisual propia; mientras que Vix se configura como su principal negocio audiovisual y articulador convergente de sus diversas ventanas televisivas.
Latinoamerikako komunikabide-talde handien arteko bateratze-prozesuaren testuinguruan, artikulu honek Televisa korporazioaren berrantolaketa aztertzen du, TelevisaUnivision egituratzearen eta Vix VOD plataformaren sorrera ardatz hartuta. Ikuspegi kualitatibo-kuantitatibo batetik, eta komunikazioaren ekonomia politikoan zein komunikabideen ekologian oinarrituta, taldeak bere ikus-entzunezko negozioa nola birkokatu duen aztertzen da komunikabideen ekosistema berrian. Ikus-entzunezko ekoizpen eta azpiegitura propioan oinarritzen da estrategia; aldi berean, Vix plataformak bere ikus-entzunezko negozio nagusiaren rola hartzen du, eta bere telebista-leiho desberdinak modu bateratuan artikulatzeko ardatz bihurtzen da.
In the framework of the convergence of major Latin American media groups, this article analyzes the restructuring of Televisa Corporation, focusing on the formation of TelevisaUnivisión and the launch of the VOD platform Vix. Using a qualitative-quantitative approach and grounded in the political economy of communication and media ecology, it examines how the group repositioned its audiovisual business within the new media ecosystem. The strategy relies on its own infrastructure and audiovisual production, while Vix emerges as its core audiovisual business and the convergent hub that integrates its various television windows.

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