Artículo

Deslaboralización y constitución del emprendedorismo popular en el conurbano bonaerense

Alvarez Newman, Diego Daniel Icon

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Fecha

07/2026

Editorial

Universidad Nacional del Nordeste. Facultad de Ciencias Económicas

Revista

Revista de la Facultad de Ciencias Económicas

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Institución organizadora

ISSN

1668-6357

eISSN

1668-6365

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Idioma

Español

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Resumen

Este artículo se inscribe en los estudios que abordan las redefiniciones contemporáneas del trabajo frente a la erosión del empleo pleno de derechos. Se analiza la constitución del emprendedorismo popular en Argentina como una forma emergente de inserción laboral en el marco de la tendencia deslaboralizadora y de los programas sociolaborales inspirados en el paradigma del capital humano. A partir del estudio de caso de una incubadora municipal del conurbano bonaerense y mediante un enfoque cualitativo, se examina cómo estos programas promovieron procesos de formación orientados al gerenciamiento de sí mismo y a la adquisición de competencias emprendedoras. Dichos procesos expresan una apropiación y reelaboración activa del discurso managerial por parte de los/as emprendedores/as, mediada por el uso de plataformas digitales y por la valorización de la autonomía en la organización del trabajo. El estudio aporta elementos para comprender las modalidades emergentes del trabajo popular en la era digital y las tensiones entre autonomía, intensificación y capacidad de agencia de los/as actores/as.
This article is framed within the field of labor studies that address the contemporary redefinitions of work in the context of the erosion of full employment and labor rights. It analyzes the constitution of grassroots entrepreneurship in Argentina as an emerging form of labor insertion within the broader trend of erosion of wage labor relations and the implementation of social-labor programs inspired by the human capital paradigm. Based on a case study of a municipal business incubator in the Buenos Aires metropolitan area and through a qualitative approach, the article examines how these programs fostered training processes oriented toward self-management and the acquisition of entrepreneurial competencies. These processes express an active appropriation and reworking of managerial discourse by entrepreneurs, mediated by the use of digital platforms and by the valorization of autonomy in the organization of work. The study contributes to understanding the emerging modalities of popular labor in the digital era and the tensions between autonomy, work intensification, and the actors’ capacity for agency.

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