Estrategias empresariales en un contexto de crisis económica e incertidumbre: La Compañía General Fabril Financiera y el complejo agroindustrial algodonero en el Chaco, 1974-1982

Abstract

Este artículo tiene como objetivo analizar las estrategias productivas y financieras de la Compañía General Fabril Financiera entre 1974 y 1982. Se trata de un periodo breve pero crucial de la historia económica argentina, marcado por el estallido inflacionario que siguió al Rodrigazo de 1975 y el impacto, a partir del año siguiente, de las sucesivas políticas de estabilización y de reforma financiera de la última dictadura militar que culminaron en la apertura comercial y financiera de la economía, atraso cambiario y tasas de interés reales positivas. . En ese entorno macroeconómico que castigaba la producción, Fabril Financiera reforzó su estrategia de inversión en la industria textil, invirtiendo en una nueva tejeduría algodonera en Resistencia. Basado en el archivo de la empresa, este artículo estudia las estrategias de la firma y analiza el papel de ese nuevo proyecto industrial en el Chaco en la primera convocatoria de acreedores de 1981. Este estudio de historia de empresas intenta aportar nueva evidencia para el análisis de la crisis de la Industrialización Sustitutiva de Importaciones.

This article aims to analyze the productive and financial strategies of the Compañía General Fabril Financiera between 1974 and 1982. This was a brief but crucial period in Argentine economic history, characterized by the inflationary process that followed the Rodrigazo of 1975 and the impact, in the next year, of the successive stabilization programs and banking reform that culminated in liberal trade and financial policies, currency appreciation and positive real interest rates during the last military government. In this macroeconomic context, Fabril Financiera reinforced its investment strategy in the textile industry, investing in a new cotton weaving mill in Resistencia. Based on company archives, this article studies the strategies of the firm and analyzes the role of this new industrial project in Chaco in the first call for creditors in 1981. This business history study attempts to provide new evidence for the analysis of the crisis of Import Substitution Industrialization.