Hacia una administración pública para el Estado democratizador: Notas políticas para la transformación administrativa | ||
| dc.conicet.fuente | individual | |
| dc.conicet.organizacion | Consejo Nacional de Investigaciones Científicas y Técnicas | |
| dc.conicet.organizacion | Universidad de Buenos Aires. Facultad de Ciencias Sociales. Instituto de Investigaciones "Gino Germani" | |
| dc.conicet.paisOrganizacion | Argentina | |
| dc.conicet.paisOrganizacion | Argentina | |
| dc.conicet.produccionid | 5207865 | |
| dc.contributor.author | Rey, Maximiliano | |
| dc.date.accessioned | 2024-06-14T14:23:22Z | |
| dc.date.available | 2024-06-14T14:23:22Z | |
| dc.date.issued | 2012-12 | |
| dc.date.updated | 2024-06-12T11:17:03Z | |
| dc.description.abstract | Las últimas décadas del siglo pasado vieron desarrollarse dos procesos socio-políticos de gran impacto en la configuración del Estado argentino. El primero, de proyección mundial y anclado en la transformación societal1 iniciada en la segunda mitad del Siglo XX, modificó el contexto del Estado y por ende generó la necesidad de adaptar la forma en que se piensa al mismo y a su relación con la sociedad. Este proceso se potenció en Argentina, al igual que en gran parte de América latina, debido a un hecho no menos relevante: la consolidación de valores democráticos. El segundo también surcó el territorio de varias regiones del mundo y adquirió particular intensidad en Argentina, cuando durante la década de 1990 se la sometió al paradigma neoliberal, a través del cual se reformó al Estado para que sea funcional a la preeminencia del mercado. En paralelo a estos cambios se desarrolló la crítica al aparato administrativo del Estado, enfocada sobre todo en su excesivo tamaño y escasa adecuación a la complejidad de la sociedad actual. La puesta en práctica del “Consenso de Washington” conllevó, al menos como idea fuerza, una visión empresarial de la gestión pública, pretendida encarnación de la superación del paradigma weberiano por medio de prácticas basadas en la lógica mercantil del ámbito lucrativo privado. | es |
| dc.description.fil | Fil: Rey, Maximiliano. Consejo Nacional de Investigaciones Científicas y Técnicas; Argentina. Universidad de Buenos Aires. Facultad de Ciencias Sociales. Instituto de Investigaciones "Gino Germani"; Argentina | |
| dc.format | application/pdf | es |
| dc.identifier.citation | Rey, Maximiliano; Hacia una administración pública para el Estado democratizador: Notas políticas para la transformación administrativa; Asociación de Administradores Gubernamentales; Aportes para el Estado y la Administración Gubernamental; 30; 12-2012; 127-140 | es |
| dc.identifier.institucional | CONICET | |
| dc.identifier.issn | 0328-5855 | es |
| dc.identifier.repo | CONICET Digital | |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11336/238170 | |
| dc.journal.number | 30 | es |
| dc.journal.pagination | 127-140 | es |
| dc.journal.pais | Argentina | es |
| dc.journal.title | Aportes para el Estado y la Administración Gubernamental | es |
| dc.language.iso | spa | es |
| dc.publisher | Asociación de Administradores Gubernamentales | es |
| dc.relation.alternativeid | info:eu-repo/semantics/altIdentifier/url/https://www.asociacionag.org.ar/aportes/continuidades-y-rupturas-en-las-ideas/ | |
| dc.rights | info:eu-repo/semantics/openAccess | * |
| dc.rights.uri | https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/2.5/ar/ | * |
| dc.subject | Estado | es |
| dc.subject | Administración Pública | es |
| dc.subject | Transformación administrativa | es |
| dc.subject | Democratización | es |
| dc.subject.classification | Administración Pública | es |
| dc.subject.classification | Ciencia Política | es |
| dc.subject.classification | CIENCIAS SOCIALES | es |
| dc.title | Hacia una administración pública para el Estado democratizador: Notas políticas para la transformación administrativa | es |
| dc.type | info:eu-repo/semantics/article | |
| dc.type | info:ar-repo/semantics/artículo | |
| dc.type | info:eu-repo/semantics/publishedVersion | |
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- CONICET_Digital_Nro.6e0d15de-dbb1-47f7-89c5-c17153b6e0f3_C.pdf
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