Reclutamiento ministerial en el gobierno provincial de María Eugenia Vidal (2015-2019)

Abstract

El conocimiento del perfil profesional y político de los agentes implicados en la gestión de un gobierno es el punto inicial para conocer tanto el funcionamiento del gobierno provincial en su complejidad como las transformaciones y continuidades, en relación con los ejes programáticos y de políticas públicas. Asimismo, nos brinda información sobre las lógicas de construcción de alianzas políticas entre partidos, las luchas de poder y los contextos sociales, políticos y económicos que sostienen las trayectorias y las agencias implicadas. Las trayectorias persona-les, aunque no determinantes, son variables a tener en cuenta en la comprensión de la dinámica política y el reclutamiento de personal (Landau, 2012, 2016). Finalmente, la comprensión de las dinámicas políticas en niveles subnacionales permite analizar la importancia de estructuras estatales de mayor proximidad con la ciudadanía, el aumento de su autonomía y la incidencia en la política nacional (Calvo y Escolar, 2005). Por ello, el presen-te artículo propone indagar, de forma exploratoria y descriptiva, la composición de las dependencias jerárquicas (ministerios y secretarías) del gobierno de María Eugenia Vidal en la provincia de Buenos Aires, en el período 2015-2019, tomando en cuenta tres variables: el organigrama del poder ejecutivo, la información sociodemográfica de las personas implicadas y sus trayectorias políticas y educativas.The knowledge of the professional and political profile of the agents involved in the management of a government is the starting point for understanding both the operation of the provincial government in its complexity and the transformations and continuities in relation to programs and public policies. It also provides us with information on the logic of the construction of political alliances between parties, power struggles, and the social, political, and economic contexts that sustain the trajectories and agencies involved. Personal trajectories, although not determinant, are variables to be taken into account in the understanding of political dynamics and recruitment (Landau, 2012, 2016). Finally, understanding the political dynamics at subnational levels allows us to analyze the importance of state structures that are closer to the citizenry, the increase in their autonomy, and their impact on national politics (Calvo and Escolar, 2005). Therefore, this article proposes to investigate, in an exploratory and descriptive manner, the composition of the hierarchical dependencies (ministries and secretariats) of the government of the province of Buenos Aires in the 2015-2019 administration of María Eugenia Vidal, taking into account three variables: the organization chart of the executive branch, socio-demographic information of the people involved, and political and educational trajectories.O conhecimento do perfil profissional e político dos agentes implicados na gestão de um governo é o ponto inicial para conhecer tanto o funcionamento do governo provincial em sua complexidade quanto as transformações e continuidades, em relação aos eixos programáticos e de políticas públicas. Além disso, ele nos proporciona informações sobre as lógicas de construção de alianças políticas entre partidos, as lutas de poder e os contextos sociais, políticos e econômicos que as trajetórias e as agências implicadas sustentam. A trajetória pessoal, ainda que não determinante, é uma variável a ser considerada na compreensão da dinâmica política e do recrutamento de pessoal (Landau, 2012, 2016). Finalmente, a compreensão das dinâmicas políticas em níveis subnacionais permite analisar a importância de estruturas estatais de maior proximidade com a cidadania, o aumento de sua autonomia e a incidência na política nacional (Calvo e Escolar, 2005). Por isso, o presente artigo propõe questionar, de forma exploratória e descritiva, a composição das dependências hierárquicas (ministérios e secretarias) do governo de Maria Eugenia Vidal na província de Buenos Aires, no período de 2015 a 2019, considerando três variáveis: o organograma do poder executivo, as informações sociodemográficas das pessoas implicadas e sua trajetória política e de educação.