Los dilemas de las organizaciones sindicales en el contexto neoliberal: el caso de Luz y Fuerza Córdoba (1995-2001)

Abstract

l artículo se propone indagar sobre un caso paradigmático de la movilización contra la reforma del Estado, específicamente de la privatización de empresas: el de Luz y Fuerza Córdoba. Con una novedosa estrategia de movilización multiorganizacional, el Sindicato enfrentó a lo largo de diez años sucesivos intentos de privatización de la Empresa Provincial de Energía de Córdoba. ¿La movilización lucifuercista se trataba de la defensa de la fuente de trabajo? ¿De la preservación de la organización sindical? O ¿se vinculó a cuestiones de tradición e identitarias vinculadas con la pertenencia a la empresa? Las estrategias sindicales ante los procesos de reforma han sido diversas. La propuesta de este artículo es analizar una de ellas, la de confrontación exitosa, a partir de la reconstrucción de la trayectoria del Sindicato de Luz y Fuerza Córdoba. El argumento central es que, en este período (1995-2001), éste fue recreando su repertorio de acción e intervención pública, de modo de ampliar su estrategia corporativa a una multiorganizacional, que a su vez le permitió actualizar la tradición combativa del sindicalismo argentino.The paper is proposal to investigate a paradigmatic case of the mobilization against the state reform, specifically the privatization of companies: Luz y Fuerza Córdoba. With an innovative multi-organizational mobilization strategy, the trade union for ten years successive attempts of privatization of Provincial Power Company the Córdoba. Does lucifuercista mobilization was only defending the source of work? How to preserve the union? Or is linked to issues of tradition and identity associated with membership of the company? Trade union strategies to reform processes have been varied. The purpose of this paper is to analyze one of them, the successful confrontation, from the reconstruction of the trajectory of Luz y Fuerza Córdoba. The central argument is that in this period (1995-2001) this was recreating their repertoire of action and intervention, so as to expand its corporate strategy to a multi-organizational, which in turn allowed him to update the fighting tradition of the Argentine labor.