Transiciones sociolaborales de trabajadores del Calzado y la Metalmecánica durante el ciclo COVID-PosCOVID: Un estudio en el municipio de La Matanza

Abstract

El capítulo elaborado por el Nodo UNLaM estudia las trayectorias sociolaborales de grupos o segmentos ocupacionales del Calzado y la Metalmecánica, atendiendo la irrupción que produjo en esas trayectorias el ciclo COVID-PosCOVID, en tanto hecho social total que movilizó la totalidad de la sociedad y sus instituciones (Mauss,2009). Así, buscó sumar aportes a los objetivos planteados en el plano de análisis microsocial de este Proyecto.Con tal propósito,retomando a Bidart (2020), este capítulo identificó algunas transiciones de corto-mediano plazo en las trayectorias estudiadas, tanto en el plano productivo (incorporación de nuevas prácticas y saberes para el desarrollo de estrategias e-commerce, o bien la adecuación de procesos y formas de desarrollar tareas mediante protocolos de prevención de contagios en cada lugar de trabajo)como el reproductivo (reasignación de responsabilidades domésticas y de cuidado). Por último, con el propósito de identificar vuelcos, se señala que la pérdida de seres queridos a causa del COVID19 marcó un cambio significativo en la vida de las personas que experimentaron esta dolorosa situación, pues atraviesa cadaplano de sus trayectorias.En cuanto a los aspectos vinculados al recorte territorial y sectorial, en los relatos recabados se observan trayectorias diversas, aunque atravesadas por las características estructurales que tradicionalmente han mostrado en el distrito las actividades analizadas. En Calzado, las trayectorias permeadas por la informalidad han mostrado estrategias diferenciadas a la hora de sortear las dificultades que impuso la pandemia (como fabricar pantuflas cuando antes se fabricaban zapatos de fiesta). En Metalmecánica, sector caracterizado por inserciones laborales de mayor formalidad y estabilidad, los/a trabajadores/as pudieron transitar la pandemia en un marco de mayor contención e incluso sostener cierto nivel de ingreso vía el ATP. Además, la posibilidad de contar con representación sindical en el lugar de trabajo puso sobre relieve el rol de los/as delegados/as del sindicato metalúrgico local, cuyas acciones contuvieron diversas situaciones que atravesaron sus compañeros/as durante la emergencia sanitaria.Las propuestas de intervención del Nodo apuntaron a: trazar estrategias que alienten el crecimiento de empresas de diverso tamaño en las que se generen empleos de calidad para propiciar trayectorias laborales de mayor estabilidad, cubiertas por la seguridad social; fortalecer los procesos de negociación colectiva, en los que cada sector pueda generar consensos adhoc, contemplando las necesidades concretas de cada actividad, reconociendo además las particularidades territoriales; pensar estratégica e integralmente el territorio, en clave económica, social y política, dando curso a diversas acciones e instrumentos que puedan contener los efectos de la crisis que deja como saldo el ciclo COVID-PosCOVID; y por último, apuntalar instancias deformación que viabilicen la reinserción (y/o reconversión) laboral de quienes han quedado por fuera del mercado de trabajo formal, especialmente si se pretende, además, trazar estrategias para afrontar los desafíos que implica el avance tecnológico sobre el trabajo en el corto-mediano plazo.Para finalizar, las interpretaciones elaboradas del equipo dejan planteado el siguiente interrogante: ¿las prácticas forzadas por la pandemia quedarán instaladas en la vida cotidiana de las personas (e instituciones) o serán relegadas a un pasado que se quiere, y necesita, olvidar para retomar las prácticas preexistentes a la pandemia? Dar respuesta a este interrogante requerirá, sin dudas, de nuevos estudios sobre el fenómeno.