La política laboral de la última dictadura cívico-militar argentina en el ámbito de las empresas públicas los casos de entel, gas del estado y ferrocarriles argentinos (1976-1983)

Abstract

La literatura especializada ha abordado de manera relativamente escasael impacto que la gestión de la última dictadura cívico-militar argentina(1976-1983) tuvo sobre el desempeño de las empresas y los organismospúblicos y, en especial, las implicancias que afectaron a sus trabajadores.En ese sentido, el objetivo central es analizar, en tres estudios de casos,la implementación concreta de la política laboral de dicha gestión en elámbito de Ferrocarriles Argentinos, Gas del Estado y ENTEL, haciendo focoespecialmente en la drástica reducción de sus dotaciones de personal y en losefectos de esa merma de empleados sobre los niveles de productividad. Deeste modo, se procura dar cuenta, a partir de fuentes de información pocoexploradas, de la funcionalidad que esa política laboral tuvo en relación a lospropósitos refundacionales de la última dictadura cívico-militar, en particularcon la revancha clasista que se emprendió contra la clase trabajadora.Specialized literature relatively scarcely has addressed the impact that the management of the last civic-military dictatorship in Argentina (1976-1983) had on the performance of public companies and organizations, and especially the implications it had on their workers. In this regard, the main objective is to analyze the concrete implementation of the employment policy of such management in three case studies: Ferrocarriles Argentinos, Gas del Estado and ENTEL, focusing particularly on the drastic reduction of staing levels and the efects of that loss of employees on productivity levels. hus, it seeks to account, from unexplored information sources, for the functionality that this labor policy had in relation to the refoundational purposes of the last civic-military dictatorship, particularly the class revenge that was undertaken against the working class.