Job Crafting y Trabajo Significativo como Antecedentes del Arraigo Laboral

Abstract

El arraigo laboral se define como una combinación de factores organizacionales y extra-organizacionales que evitan que una persona abandone su trabajo. El estudio de sus antecedentes representa un área de vacancia. El objetivo de este estudio fue analizar el rol del job crafting y del trabajo significativo en la predicción del arraigo laboral. Se realizó una verificación empírica cuantitativa, correlacional-explicativa transversal sobre una muestra no probabilística de 381 trabajadores argentinos. Se aplicó una batería de escalas con probadas propiedades psicométricas para medir las variables bajo estudio. Se efectuaron análisis exploratorios, descriptivos, correlacionales y multivariados. Los resultados señalan que el trabajo significativo media parcialmente la relación entre job crafting y arraigo laboral. Estos hallazgos muestran la importancia de los comportamientos proactivos de gestión de las demandas y recursos laborales, así como de la percepción de trabajo significativo para promover la retención del capital humano.

O arraigo laboral é definido como uma combinação de fatores organizacionais e extraorganizacionais que impedem uma pessoa deixe seu emprego. O estudo de seus antecedentes representa uma área vaga. O objetivo deste estudo foi analisar o papel do job crafting e do trabalho significativo na previsão da arraigo laboral. Uma verificação empírica quantitativa, transversal, correlacional-explicativa foi realizada em uma amostra não probabilística de 381 trabalhadores argentinos. Uma bateria de escalas com propriedades psicométricas comprovadas foi aplicada para mensurar as variáveis em estudo. Análises exploratórias, descritivas, correlacionais e multivariadas foram realizados. Os resultados indicam que o trabalho significativo medeia parcialmente a relação entre job crafting e arraigo laboral. Estas conclusões mostram a importância de comportamentos proativos para a gestão das exigências e recursos do trabalho, bem como a percepção de um trabalho significativo para promover a retenção do capital humano.

Job embeddedness is a combination of organizational and extraorganizational factors that prevent a person from leaving their job. Research of people’s backgrounds is an area in which there are few studies. The aim of this study was to analyse the roles of job crafting and meaningful work in the explanation of job embeddedness. A crosssectional, correlational-explanatory, quantitative empirical verification was carried out on a non-probabilistic sample of 381 Argentine workers. A battery of scales with proven psychometric properties was applied to measure the variables under study. Exploratory, descriptive, correlational, and multivariate analyses were carried out. The results indicate that meaningful work partially mediates the relationship between job crafting and job embeddedness. These findings show the importance of proactive management of job demands and resources, as well as the perception of meaningful work to promote talent retention.