Problemas de scheduling flow shop en entornos Industria 4.0 bajo un enfoque de lean manufacturing: Una revisión de la literatura

Abstract

Este trabajo presenta una revisión de la literatura relacionada con lasecuenciación de la producción en configuraciones flow shop, en el contexto dela Industria 4.0, con un enfoque en los principios de lean manufacturing (LM) yjust-in-time (JIT). Se analizan los objetivos clave relacionados con el nivelado dela producción (heijunka) y la optimización del makespan, considerando la evoluciónhacia entornos de fabricación más automatizados y digitalizados.En el análisis se destaca la importancia de adaptar las estrategias de secuenciaciónde la producción para aprovechar al máximo las tecnologías emergentesasociadas con la Industria 4.0 y diseñar una estrategia integral que combine losprincipios tradicionales de JIT y LM con las oportunidades ofrecidas por la Industria4.0. Se infiere que existe una necesidad de colaboración estrecha entreprofesionales de distintas áreas para diseñar sistemas de secuenciación de la producciónque sean flexibles, adaptables y orientados a la mejora de la eficienciaen entornos de negocios que se encuentran en constante evolución.En particular, se destaca la importancia de conseguir un consumo balanceadode componentes y materias primas que permita conseguir un flujo de materialesmás uniforme, de acuerdo con lo que se propugna en las metodologías LM, sinnecesidad de mover grandes volúmenes de piezas únicas, generando almacenamientosintermedios temporales.Estas temáticas de secuenciación considerando el manejo de materiales en entornosde producción Industria 4.0 han sido muy poco estudiadas, observándoseque los primeros trabajos son de reciente data. Más aún, si se consideran problemasde scheduling en configuraciones productivas del tipo flow shop, los casosescasean aún más en la literatura. Lo anterior evidencia una brecha de investigación,que plantea la posibilidad de generar contribuciones futuras para mejorar elentendimiento de estos problemas.