Aspectos propositivos para el mejoramiento de los sistemas de evaluación del desempeño (SISEVAD) en América Latina
; Gómez Cárdenas, Carlos Wladimir 
Otros responsables
Fecha
12/2014
Editorial
Universidad Autónoma de Occidente. Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas
Revista
Revista de Economía & Administración
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Institución organizadora
ISSN
1794-7561
eISSN
2463-1035
ISBN
Idioma
Español
Tipo del evento
Clasificación temática
Palabras clave
Resumen
La evaluación del desempeño es un elemento central en la administración de los asuntos públicos. Dada la importancia de este fenómeno, el camino hacia el perfeccionamiento de las metodologías para medir el desempeño, debe allanarse con mayor frecuencia en búsqueda de logros administrativos que, en últimas, se traducirán en logros de la sociedad. Bajo este imperativo, el presente artículo, basándose en las discusiones propuestas desde la literatura temática y en el estudio de tres experiencias prácticas (Banco Central de la República Argentina – BCRA; la Oficina Nacional del Servicio Civil de Chile; y el Instituto Federal Electoral de México – IFE), busca generar aspectos propositivos para el mejoramiento de los Sistemas públicos de Evaluación del Desempeño en América Latina.
Performance evaluation is a central element in the administration of public affairs. Given the importance of this phenomenon, the way refinement of methodologies for measuring performance should acquiesce more often in search of administrative achievements that ultimately will lead to achievement of society. Under this imperative the present paper based on the discussion topic proposals from literature and the study of three practical experiences (Central Bank of Argentina - BCRA, the National Civil Service of Chile, and Mexico's Federal Electoral Institute - IFE), seeks to offer proposals for improving aspects of Public Performance Evaluation Systems in Latin America.
Performance evaluation is a central element in the administration of public affairs. Given the importance of this phenomenon, the way refinement of methodologies for measuring performance should acquiesce more often in search of administrative achievements that ultimately will lead to achievement of society. Under this imperative the present paper based on the discussion topic proposals from literature and the study of three practical experiences (Central Bank of Argentina - BCRA, the National Civil Service of Chile, and Mexico's Federal Electoral Institute - IFE), seeks to offer proposals for improving aspects of Public Performance Evaluation Systems in Latin America.
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