Employee well-being and life satisfaction in Argentina: The contribution of psychological detachment from work

Abstract

Los estudios en el ámbito organizacional han demostrado la influencia de varios dominios en el bienestar laboral de los empleados. Sin embargo, estos dominios han sido analizados por lo general de manera separada, al tiempo que la mayoría de la investigación empírica sobre el bienestar laboral proviene de Estados Unidos y los países europeos, especialmente Holanda y España. En comparación, la investigación científica sobre el bienestar laboral en los países latinoamericanos es limitada. El presente trabajo consistió en desarrollar y poner a prueba un modelo de bienestar laboral en Argentina. Se aplicaron medidas de ocio, distanciamiento psicológico, recursos laborales, conflicto trabajo-familia, bienestar laboral (engagement y burnout) y bienestar general (satisfacción vital) a una muestra representativa nacional de 1,060 trabajadores. Los análisis mediante modelo de ecuaciones estructurales indicaron que el modelo presenta un buen ajuste. Se discuten las implicaciones de este estudio y se recomiendan futuras líneas de investigación que podrían contribuir a una comprensión más refinada de los resultados obtenidos en este estudio.Previous research has demonstrated the impact of various life domains on employee well-being. However, these domains have been commonly examined separately. In addition, most existing studies on this topic stem from North America and Western European countries, particularly Spain and Netherlands. Comparatively, little research has been conducted in Latin American countries. The aim of this research was to develop and test a model of employee well-being in Argentina. One thousand and sixty employees from a national representative sample completed measures of leisure, psychological detachment from work, job resources, work-family conflict, work-related well-being (engagement and burnout), and subjective well-being (life satisfaction). Results from structural equation modeling indicated that the model fit the data well. We discuss practical implications of the findings for employee well-being and suggest future research building upon study limitations that may contribute to a more refined understanding of the results outlined in this study.