Los patrones de la conflictividad en empresas sin patrón: El caso de las cooperativas de trabajo en la Argentina reciente

Abstract

En el inicio del siglo XXI, el agotamiento del modelo de acumulación emergente de las reformas neoliberales en la Argentina se expresó en una aguda crisis general. En este marco, el cooperativismo de trabajo tomó un impulso que no había tenido hasta entonces y experimentó un crecimiento exponencial, conformándose como actor en el campo de la producción y de la lucha. Las cooperativas de trabajo se encuentran orientadas a brindar trabajo a sus propios asociados, constituyendo una forma socioproductiva no estructurada a partir de relaciones asalariadas. En este sentido, nos preguntamos: ¿Por qué, cómo, y a partir de qué clivajes entra en conflicto la fuerza de trabajo en unidades socioproductivas sin patrón? Sostenemos la hipótesis de que las características socioproductivas de las cooperativas impactan sobre la configuración y la dinámica de la conflictividad de trabajo en las mismas. El diseño de investigación se basa en dos estudios de caso que se abordan a partir de un enfoque comparativo: una empresa recuperada por sus trabajadores y una cooperativa del programa Argentina Trabaja. Respecto a las técnicas de investigación, se recurre a entrevistas semi-estructuradas a asociados de las cooperativas, informantes clave y funcionarios estatales, a la observación no participante y al análisis documental.

At the beginning of the 21st century in Argentina, the depression of the accumulation model based on neoliberal reforms, was expressed in a general crisis. In this framework, worker cooperatives took an impulse that had not had until then, and experienced an exponential growth, becoming actors in the field of production and struggle. These cooperatives are oriented to provide work to their own associates, constituting socio-productive forms not based on salaried relations. In this sense, we ask ourselves: Why, how, and through which cleavages does the work force come into conflict in socioproductive units without boss? We support the hypothesis that the socio-productive characteristics of cooperatives have an impact on the configuration and dynamics of work conflict. The research design is based on two case studies that are approached from a comparative perspective: an enterprise recuperated by its workers and a cooperative of the Argentina Trabaja Program. Regarding research techniques, we use semi-structured interviews to associates of the cooperatives, key informants and state officials, non-participant observation and documentary analysis