Cultura organizacional: una puesta al día

Otros responsables
Fecha
12/2017
Editorial
Universidad del Valle. Grupo Estudiantil y Profesional de Psicología
Revista
Revista de Psicología GEPU
Título del libro
Nombre del evento
Fecha del evento
Institución organizadora
ISSN
2145-6569
eISSN
ISBN
Idioma
Español
Tipo del evento
Clasificación temática
Palabras clave
Resumen
La cultura organizacional es el resultado de la asimilación de valores y patrones de comportamiento por parte de los miembros de una organización. El objetivo del presente trabajo es proporcionar una puesta al día sobre la teoría e investigación en cultura organizacional con miras a reflejar el estado actual de los estudios sobre el tema. Para tal fin se realizó una búsqueda bibliográfica correspondiente a los últimos cinco años en diversas bases de datos y repositorios institucionales, utilizando los descriptores cultura organizacional (organizational culture), antecedentes (antecedents), consecuencias (consequences) e instrumentos de medición (assessment scales). De la revisión realizada surge que la cultura organizacional ha sido relacionada con resultados organizacionales relevantes tales como el compromiso con la empresa, los deseos de seguir perteneciendo a ella, la satisfacción laboral y el bienestar del empleado. Asimismo, se observa que hasta la fecha no se ha podido establecer con claridad si la cultura de la organización constituye una variable explicativa del rendimiento laboral de los trabajadores.
Organizational culture is result of organizational members’ assimilation of behaviors patrons and values. The objective of this study was to make an update of theory and investigation over organizational culture, in order to show his actual state of the art. To do this a bibliographic research of the pasts 10 years in different data bases and institutional repositories was made using the descriptors organizational culture, antecedents, consequences and assessment scales. The revision shows that organizational culture is associated with relevant organizational results as employee commitment, job satisfaction, employee wellbeing and his desire to continue in the organization. Moreover, until now it cannot be stablished clearly if organizational culture is an explicative variable of employee job performance.
Organizational culture is result of organizational members’ assimilation of behaviors patrons and values. The objective of this study was to make an update of theory and investigation over organizational culture, in order to show his actual state of the art. To do this a bibliographic research of the pasts 10 years in different data bases and institutional repositories was made using the descriptors organizational culture, antecedents, consequences and assessment scales. The revision shows that organizational culture is associated with relevant organizational results as employee commitment, job satisfaction, employee wellbeing and his desire to continue in the organization. Moreover, until now it cannot be stablished clearly if organizational culture is an explicative variable of employee job performance.
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