Fundações corporativas e mascaramento de intervenções sociais no setor da mineração: o caso da Fundação Renova e seu Conselho Curador

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dc.conicet.fuenteindividual
dc.conicet.organizacionConsejo Nacional de Investigaciones Científicas y Técnicas. Oficina de Coordinación Administrativa Saavedra 15. Centro de Estudios Urbanos y Regionales
dc.conicet.organizacionUniversidade Federal de Minas Gerais
dc.conicet.organizacionNo especifíca
dc.conicet.organizacionNo especifíca
dc.conicet.organizacionNo especifíca
dc.conicet.paginas258es
dc.conicet.paisOrganizacionArgentina
dc.conicet.paisOrganizacionBrasil
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dc.conicet.paisOrganizacion
dc.conicet.paisOrganizacion
dc.conicet.produccionid11842132
dc.contributor.authorMelendi, Lucila Paula
dc.contributor.authorMartins Lopo, Rafael
dc.contributor.otherZucarelli, Marcos Cristiano
dc.contributor.otherOliveira, Raquel
dc.contributor.otherZhouri, Andrea
dc.date.accessioned2025-12-04T11:27:29Z
dc.date.available2025-12-04T11:27:29Z
dc.date.issued2024es
dc.date.updated2025-11-11T13:22:24Z
dc.description.abstractA partir de observações, entrevistas e análise de documentos, neste capítulo sugerimos que a Fundação Renova é uma forma corporativa ambivalente e tem desempenhado um papel específico na gestão do desastre da Samarco, funcionando como um arranjo institucional que permitiu à Vale e a BHP Billiton gerir, juntas, a crise que o rompimento de Fundão representou para cada uma delas. Para isso, analisamos as funções e conformação do seu principal órgão de gestão, o Conselho Curador, assim como a trajetória dos seus Diretores-Presidentes entre 2016 e 2022.es
dc.description.filFil: Melendi, Lucila Paula. Consejo Nacional de Investigaciones Científicas y Técnicas. Oficina de Coordinación Administrativa Saavedra 15. Centro de Estudios Urbanos y Regionales; Argentina
dc.description.filFil: Martins Lopo, Rafael. Universidade Federal de Minas Gerais; Brasil
dc.formatapplication/pdfes
dc.identifier.citationMelendi, Lucila Paula; Martins Lopo, Rafael; Fundações corporativas e mascaramento de intervenções sociais no setor da mineração: o caso da Fundação Renova e seu Conselho Curador; Universidade Estadual de Montes Claros; 2024; 85-102es
dc.identifier.institucionalCONICET
dc.identifier.isbn978-65-86467-58-1es
dc.identifier.repoCONICET Digital
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11336/276791
dc.journal.ciudadMontes Claroses
dc.journal.pagination85-102es
dc.journal.paisBrasiles
dc.language.isopores
dc.publisherUniversidade Estadual de Montes Claroses
dc.relation.alternativeidinfo:eu-repo/semantics/altIdentifier/url/https://www.editora.unimontes.br/o-desastre-no-rio-doce/
dc.relation.alternativeidinfo:eu-repo/semantics/altIdentifier/url/https://www.editora.unimontes.br/wp-content/uploads/2024/07/E-book-O-desastre-no-Rio-Doce.pdf
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess*
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/2.5/ar/*
dc.source.tituloO desastre no rio Doce e a política das afetaçõeses
dc.subjectMineríaes
dc.subjectDesastrees
dc.subjectPolíticas públicases
dc.subjectBrasiles
dc.subject.classificationCiencias Sociales Interdisciplinariases
dc.subject.classificationOtras Ciencias Socialeses
dc.subject.classificationCIENCIAS SOCIALESes
dc.titleFundações corporativas e mascaramento de intervenções sociais no setor da mineração: o caso da Fundação Renova e seu Conselho Curadores
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersion
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bookPart
dc.typeinfo:ar-repo/semantics/parte de libro

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Capítulo 4
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