Marco Teórico

Abstract

Conceptualmente, este estudio se enmarca en el campo de la Salud Mental Comunitaria, ya que propone el analisis de la complejidad de los fenómenos desde un abordaje de las relaciones que permitan pensar al conjunto del individuo y su comunidad (Galende, 1998) perspectiva que se ve enriquecida por el análisis interseccional propuesto por la Epistemología (Falconi Abad 2021). Lo anterior implica el entrecruzamiento entre el campo de la Salud/Salud Mental Comunitaria y los Estudios de Género. Esta articulación conceptual, es lo que permitió abordar desde las experiencias de los/las trabajadores/as las relaciones entre el cuidado, la salud y la cultura organizacional en el sistema de salud durante el COVID 19, tomando a la categoría de género como categoría analítica central. La pandemia causada por el COVID 19 puede ser considerada como una catástrofe o incidente crítico de proporciones inéditas, que irrumpió de manera drástica en la vida cotidiana, tanto individual como colectiva, poniendo en jaque el funcionamiento de los sistemas sanitarios a lo largo de todo el mundo. Para hacer frente a este evento los Estados Nacionales, debieron generar políticas públicas para reorganizar sus sistemas sanitarios, su estructura productiva y gubernamental y garantizar la prevención del contagio y el tratamiento de las personas infectadas por el virus. Esto a la vez que se buscaba sostener los sistemas económicos y productivos de los distintos países. La pandemia significó una crisis de los sistemas de salud de todo el mundo. En Argentina, irrumpió en un momento en el cual los desafíos y obstáculos estuvieron también potenciados por las condiciones de un sistema de salud público desigual en cada territorio, tanto a nivel de infraestructura, recursos materiales y humanos. La situación crítica que enfrentó el sistema público de salud argentino previo a la pandemia, se vio recrudecida y profundizada una vez expandida la emergencia sanitaria en todo el territorio nacional. Equipos de salud con un bajo número de profesionales (OFERHUS, 2020) lejos de los estándares internacionales, expuestos -en muchos casos- a condiciones de trabajo precarias e infraestructura deficiente y en malas condiciones edilicias, y en el caso de Chubut, en un contexto de emergencia sanitaria y en pie de lucha por las condiciones laborales, de infraestructura y un atraso salarial de 3 meses en todo el sector estatal, tuvieron la tarea de reorganizar su labor alrededor de atender, tratar y cuidar a las personas enfermas, en primer lugar y a prevenir el contagio, en segundo lugar. Esto significó una mayor exigencia en los equipos que ya, con grandes esfuerzos y a costa de sus bienestares, sostenían el sistema público de salud.