Una mirada empresarial a la historia de la vitivinicultura mendocina (1881-1936)

Abstract

En este ejercicio teórico y empírico hemos aplicado los modelos de gestión empresarial a una empresa en un contexto histórico, a través de las relaciones diacrónicas que se van dando en el tiempo entre las decisiones empresariales y las condiciones contextuales. Esta “biografía empresaria” muestra cómo la parentela y las redes de relaciones personales actuaron como un entretejido que sostuvo la circulación de información, de recursos, de personas, facilitando la temprana inserción empresarial y su conversión en una empresa interregional que vendía sus productos en un amplio mercado. Por otra parte, exhibe las debilidades de una empresa familiar, centrada en la fi gura del fundador, con un marcado personalismo autocrático y paternalista, que trajo problemas para las generaciones posteriores.

In this theoretical and empirical exercise, we have applied the models of business management to a company in a historical context, across the diachronic relations that are giving each other in the time between the managerial decisions and the context s conditions . This “biography business” shows how the family and the networks of personal relations acted as the interwoven one that supported the traffi c of information, of resources, of persons, facilitating the early managerial insertion and its conversion in an interregional company that sold its products on a wide market. On the other hand, it shows the weaknesses of a family enterprise, centred on the fi gure of the founder, who exhibited a strong autocratic and paternalistic partiality, which brings problems for the later generations.