¿Modernización, economías de escala, esfuerzo laboral? Exploración de los factores asociados con el crecimiento de la productividad del trabajo en empresas industriales

Abstract

Durante el período de crecimiento industrial en la Argentina (2003-2011) la productividad del trabajo creció con un ritmo que se fue acelerando a medida que persistía la etapa expansiva. El objetivo de este artículo es contribuir a identificar las fuentes del crecimiento de la productividad del trabajo, en particular durante la consolidación de la fase expansiva (2006-2011), cuando dicho aumento ya no se derivaría exclusivamente de un mayor aprovechamiento de la capacidad instalada sino que podría vincularse con inversiones en nuevas tecnologías de producción, cambios en la organización y gestión del trabajo y/o mejoramiento de la capacitación, entre otros. Con ese fin realizamos un estudio en profundidad de diez sectores industriales en los que se aplicó una encuesta a empresas. Los resultados sugieren que las empresas que tuvieron ganancias de productividad implementaron combinaciones de mecanismos. Introdujeron conjuntamente cambios tecnológicos y en la organización del trabajo que, entre otros efectos, implicaron con frecuencia una intensificación del esfuerzo laboral bajo distintas formas. Además, los cambios en equipamiento y organizativos se complementaron con una optimización del uso de la capacidad instalada. Queda abierto a futuras investigaciones elucidar en qué medida es posible extender estas conclusiones a otras empresas y sectores industriales.

During the period of industrial growth in Argentina (2003-2011) labor productivity in manufacturing increased at a pace that accelerated as the expansion persisted. The aim of this article is to contribute to identify the sources of labor productivity growth, in particular during the expansion’s consolidation (2006-2011), when productivity increases would no longer derive exclusively from a higher degree of capacity utilization but may be explained by investment in new production technologies, changes in work organization and labor management, and/or improved training, among others. To this end, an in-depth study was undertaken in ten industrial activities, largely based on an enterprise survey. Results suggest that firms with productivity gains had implemented a combination of mechanisms. They introduced simultaneously changes in production technologies and in work organization that, among other effects, often involved forms of work intensification. Besides, changes in equipment and in work organization were complemented by the optimization of capacity utilization. It remains open to future research to elucidate whether these conclusions may be extended to other industrial firms and activities.