Los valores y el compromiso laboral en el empleo público

Abstract

El presente estudio tiene como finalidadanalizar el perfil axiológico de empleados públicosen relación con los niveles de compromiso laboralque presenta el sector. Se trabajó con un muestreo intencionalconformado por 147 empleados de un organismoestatal de Mendoza, Argentina. La metodologíautilizada es cuantitativa. En este artículo, se muestranlos datos obtenidos a partir de la aplicación del Cuestionariode Valores en el Trabajo EVAT 301 y los indicadoresde compromiso laboral medidos según elUWES2. Los resultados indican asociaciones entre ambosinstrumentos, lo que sugiere la importancia de recuperarla centralidad de los valores personales y organizacionalescomo un modo de incentivar lamotivación y la dedicación al trabajo, en pro de laconstrucción de organizaciones saludables.

This paper discusses the axiological profile of public employees in relation with the levels of engagement existing in the sector. A purposive sampling of 147 employees from a government agency in Mendoza, Argentina was used; the methodology applied, quantitative. The article includes data gathered through the EVAT 30 Questionnaire on Values at Work1 and engagement indicators measured by the Utrecht Work Engagement Scale–UWES2 . The results show a connection between both instruments, which, in turn, signals the importance of recovering the central role that both personal and organizational values have, as an incentive to motivation and dedication to work, in order to create healthy organizations.