Desafíos para la implementación de políticas para la igualdad de género en el ámbito de las empresas públicas en Argentina (2020-2021)

Abstract

Este trabajo tiene como objetivo analizar el proceso de implementación de las políticas de género y diversidad en las empresas públicas en Argentina durante el período 2020-2021. Se trata de un estudio exploratorio con una estrategia de investigación mixta en donde, por un lado, se relevaron aportes teóricos y de base empírica y normativas que tienen incidencia en la implementación de políticas de género y diversidad en las empresas públicas y, por el otro, se realizaron entrevistas en profundidad a personas de las propias empresas encargadas de llevarlas adelante. Específicamente, en este trabajo se presentan los principales hallazgos de la primera etapa de entrevistas organizados a partir de tres ejes de análisis: principales problemáticas de género identificadas en las empresas, grado de institucionalización de los espacios de género existentes y estrategias desarrolladas, obstáculos y desafíos para la implementación de acciones de género. Finalmente, se analiza cómo la naturaleza híbrida de este tipo de organizaciones y la relación con las autoridades ministeriales pueden favorecer y aportar a la singularidad que asume la implementación de acciones de género.

This work aims to analyze the implementation process of gender and diversity policies in public companies in Argentina during 2020-2021. This is an exploratory study with a mixed research strategy. First, theoretical and empirically contributions and regulations that have an impact on the implementation of gender and diversity policies in public companies were surveyed. Then, in-depth interviews were conducted with people from the companies responsible for carrying them out. Specifically, this paper presents the main findings of the first stage of interviews organized around three mains ideas: main gender problems identified in companies, degree of institutionalization of existing gender spaces and developed strategies, obstacles and challenges for the implementation of gender actions. Finally, it is analyzed how the hybrid nature of this type of organization and the relationship with the ministerial authorities can favor and contribute to the singularity that the implementation of gender actions assumes.