Las nuevas modalidades de operación de las empresas multinacionales durante los 2000: ¿cadenas globales de valor o cadenas globales de mercancías?

Abstract

En este trabajo se discutirá cómo desde los años 2000 se despliegan nuevos modos de operación de las Empresas Multinacionales (EMN) a partir del desarrollo de distintos tipos de cadenas de suministro global (global supply chains). Con esto, se intentará mostrar hasta qué punto, por detrás de las interpretaciones de los enfoques de Cadenas Globales de Mercancías (CGM) y de Cadenas Globales de Valor (CGV), las estrategias de las EMN expresan diversas modalidades de realizarse el proceso de concentración y centralización de capital a escala mundial. En este marco se planteará como hipótesis que, mientras que la concepción de CGM se focaliza en procesos de centralización y apropiación de ganancias reproduciendo (o ampliando) las diferencias entre las capacidades productivas entre las EMN y los pequeños capitales, el concepto más reciente de CGV, en tanto expresión de la unidad entre la centralización y concentración a escala mundial, da cuenta de una tendencia a la difusión y homogenización selectiva de las capacidades productivas entre las casas matrices y las firmas vinculadas. Ambas modalidades de internacionalización productiva operan en la actualidad, y distinguir cuál predomina en cada cadena productiva permite comprender mejor las tendencias en juego a nivel sectorial.

This paper will discuss how, since the 2000s, new modes of operation of Multinational Companies (MNCs) have been deployed based on the development of different types of global supply chains. With this, we will try to show to what extent, behind the interpretations of the approaches of Global Merchandise Chains (CGM) and Global Value Chains (GVC), the strategies of the MNEs express different modalities of carrying out the concentration process and centralization of capital on a global scale. In this framework, it will be hypothesized that, while the concept of CGM focuses on processes of centralization and appropriation of profits, reproducing (or expanding) the differences between the productive capacities of MNEs and small capitals, the most recent concept of GVC, as an expression of the unity between centralization and concentration on a global scale, accounts for a tendency towards selective diffusion and homogenization of productive capacities between parent companies and related firms. Both modalities of productive internationalization operate today, and distinguishing which predominates in each productive chain allows a better understanding of the trends at play at the sectoral level.