El fútbol en la economía argentina. Números sin pasiones

Abstract

Este estudio tiene por objetivo medir y analizar el giro del negocio del fútbol en Argentina. La metodología propuesta toma en cuenta la definición Vilnius europea del deporte y el Sistema de Cuentas Nacionales para la realización de la Cuenta Satélite del Deporte asegurando la comparabilidad internacional de los resultados. Los clubes argentinos se financian en mayor proporción por sus simpatizantes al contrario del fútbol europeo y brasilero donde pesan más los derechos de TV y el marketing y sponsors. La facturación promedio de un club de fútbol equivale a la facturación de dos stores de una cadena retail típica, similares resultados para el futbol inglés encontrados por Kuper y Szymanski (2012). La contribución del fútbol a la economía argentina resulta aproximadamente un 2,2% del consumo de los hogares, equivalente para el total del deporte en otros países europeos. Los clubes de futbol participan solo un 21% del giro del negocio del fútbol. Las instituciones deportivas no se apropian de todo el beneficio económico que generan.

This study aims to measure and analyze the business of football in Argentina. The proposed methodology takes into account the European sport Vilnius definition and System of National Accounts 2008 towards Satellite Sports Accounts ensuring international comparability of the main findings. Argentine clubs are mainly financed by their fans contrary to European and Brazilian soccer where TV and marketing and sponsors revenue are more important. The average turnover of a football club is equivalent to the turnover of two stores in a typical retail chain, similar results for English football found by Kuper and Szymanski (2012). The contribution of football to the Argentine economy is approximately 2.2% of the household consumption, equivalent to the total of the sport in other European countries. Football clubs involved only 21% of the business of football. Football institutions not take all the economic benefit generated.