“Clientes” y “jugadores”: El fiado en una agencia de lotería

Abstract

El presente artículo indaga las prácticas de fiado en una agencia de quiniela oficial ubicada en la localidad de Martínez, Provincia de Buenos Aires. Allí el fiado se muestra en una posición ambivalente para los dueños del negocio, al ubicarlo entre un discurso moralizante que impugna las deudas de juego y un sistema de crédito presentado como un servicio. En este equilibrio, el fiado se desarrolla atendiendo a las relaciones de confianza y obligación que se establecen con cada “cliente”, pero también a los estigmas que puede implicar la categoría de “jugador”, imponiendo así límites y marcando temporalidades para los montos y devolución del dinero. Todo esto sin desconocer que en su conjunto el fiado representa una estrategia importante dentro del rubro, habilitando así negociaciones y flexibilidades en la interacción diaria. De esta manera, se intenta dar cuenta de las lógicas contrapuestas que conviven con dicha práctica entre agencieros y jugadores, y del mecanismo de cálculo complejo que implica llevar adelante un sistema de crédito sin poner en riesgo la rentabilidad del negocio.