Conocimiento y desarrollo – cómo avivar la llama

Abstract

Los procesos de generación, aplicación y gestión del conocimiento como motores del desarrollo se han implementado en diferentes realidades internacionales con éxito. Sin embargo, en el mundo del subdesarrollo son menos frecuentes, tropiezan con mayores dificultades, a menudo resultan «abortados» y, aun cuando fructifican, permanecen en no pocos casos «encapsulados» –lo que significa que la apropiación del conocimiento no impacta en el desarrollo de la sociedad que lo sustenta. Precisamente en nuestro país proliferan procesos truncos de apropiación de los beneficios del conocimiento por la comunidad toda. Esto es así porque el conocimiento NO PRODUCE DERRAME en forma automática y para que suceda y perdure es necesario “avivar la llama”. Convencidos que la región Patagonia norte y varias otras del país cuentan con las capacidades en I+D+i, condición necesaria pero NO SUFICIENTE, para el desafío a lograr, en este trabajo se caracteriza y analiza el “insumo” conocimiento y se discuten cuáles son las distintas formas y requisitos para agregarle valor. Se identifican los actores, las instituciones, la planificación, los recursos, las responsabilidades, los roles y el esquema de poder que en ellos se sustenta. El objetivo es colaborar en la toma de conciencia de que, para que el desarrollo basado en el conocimiento suceda, son necesarios acuerdos sociales que exceden al sistema de ciencia y técnica. Somos demasiado pobres para seguir dejando al azar estos procesos, los tiempos de las casualidades han pasado, y el desafío es logar que como resultado de acuerdos colectivos se establezcan las causalidades necesarias para logar la construcción de un desarrollo sustentable y equilibrado basado en el conocimiento.

The processes of generation, application and management of knowledge as drivers of development have been successfully implemented in different international scenarios. However, in the underdeveloped world they are less frequent, encounter greater difficulties, are often "aborted" and, even when they bear fruit, remain in many cases “encapsulated”; - which means that the appropriation of knowledge does not impact on the development of the society that supports it. In our country, more precisely, these truncated processes of appropriation proliferate. This is so because knowledge DOES NOT PRODUCE SPILL automatically, and for it to happen and prevail it is necessary to “fan the flame”. Convinced that the northern-Patagonia region, and several others in the country, have the R + D + i capacities (a necessary but NOT SUFFICIENT condition to achieve our goal), in this work the knowledge” as the input”; is characterized and analyzed, and the different ways and requirements to add value to it are discussed. The actors, institutions, planning, resources, responsibilities, and roles are identified, as well as the power scheme that relies on them. The objective is to collaborate in raising awareness that, for knowledge-based development to happen, social agreements that go beyond the science and technology system are necessary. We are too poor to continue leaving these processes to chance, gone are the times of waiting for fortuitous success. The challenge is to establish, as a consequence of collective agreements, the necessary causalities to achieve the construction of a sustainable and balanced development.