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Artículo

Strategic Planning, Design , and Development of the Shale Gas Supply Chain Network

Cafaro, Diego CarlosIcon ; Grossmann, Ignacio
Fecha de publicación: 06/2014
Editorial: Wiley
Revista: Aiche Journal
ISSN: 0001-1541
Idioma: Inglés
Tipo de recurso: Artículo publicado
Clasificación temática:
Ingeniería de Procesos Químicos

Resumen

The long-term planning of the shale gas supply chain is a relevant problem that has not been addressed before in the literature. This article presents a mixed-integer nonlinear programming (MINLP) model to optimally determine the number of wells to drill at every location, the size of gas processing plants, the section and length of pipelines for gathering raw gas and delivering processed gas and by-products, the power of gas compressors, and the amount of freshwater required from reservoirs for drilling and hydraulic fracturing so as to maximize the net present value of the project. Because the proposed model is a large-scale nonconvex MINLP, we develop a decomposition approach based on successively refining a piecewise linear approximation of the objective function. Results on realistic instances show the importance of heavier hydrocarbons to the economics of the project, as well as the optimal usage of the infrastructure by properly planning the drilling strategy.
Palabras clave: Shale Gas , Supply Chain , Strategic Plan , Minlp Approach , Solution Algorithm
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info:eu-repo/semantics/openAccess Excepto donde se diga explícitamente, este item se publica bajo la siguiente descripción: Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 2.5 Unported (CC BY-NC-SA 2.5)
Identificadores
URI: http://hdl.handle.net/11336/9337
URL: http://onlinelibrary.wiley.com/doi/10.1002/aic.14405/abstract
URL: http://dx.doi.org/10.1002/aic.14405
Colecciones
Articulos(INTEC)
Articulos de INST.DE DES.TECNOL.PARA LA IND.QUIMICA (I)
Citación
Cafaro, Diego Carlos; Grossmann, Ignacio; Strategic Planning, Design , and Development of the Shale Gas Supply Chain Network; Wiley; Aiche Journal; 60; 6; 6-2014; 2122-2142
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