Los riesgos en el tamiz de la agenda pública: la productividad politica de los desastres

Abstract

El trabajo analiza las vinculaciones entre la problematización públicade las inundaciones y la transformación en las políticas públicas de gestión de riesgode alcance local, en la ciudad de Santa Fe (Santa Fe, Argentina), a partir de un enfoquemetodológico cualitativo. Explica cómo en el transcurso del período analizado (2003-2011) tanto la inundación como los mecanismos de gestión de riesgo desplegados por elEstado han adquirido relevancia en la agenda pública local. Analiza las políticas públicasde gestión de riesgo implementadas en dos gestiones municipales mostrando cómo lascontroversias y cuestionamientos esbozados en el posdesastre sedimentan en las estructurasinstitucionales del Estado. Concluye mostrando como la politización delriesgo influye en las racionalidades desplegadas por los gobiernos para su gestión.

This piece of work analyzes the links between the public issue of floods and the transformation of local range risk management public policies, in Santa Fe (Santa Fe, Argentina), from a methodological qualitative approach. It explains how in the course of the analyzed period (2003-2011) both the flood and the risk management mechanisms implemented by the State have gained relevance in the public local agenda. It analyzes the risk management public policies deployed in two municipal governments showing how the controversies and questions raised during post-disaster, set up in the institutional structures of the State. It ends up by showing how the politicization of risk influences the rationalities deployed by Governments for their management.