Artículo
En las últimas décadas, se ha producido en el seno de la economía urbana y regional un creciente interés por el rol que tienen las instituciones y la acción co lectiva en el desarrollo económico. Esta nueva perspectiva ha venido de la mano de la noción de gove rnance o gobernanza. El presente trabajo analiza un caso específico de governance territorial, el Consejo para la Producción y Desarrollo de Coronel Suárez (COPRODESU) en Argentina. A lo largo de la investigación se describe su proceso de gestación, las políticas implementadas por la entidad y se identifican sus principales fortalezas y debilidades. Finalmente, se brinda un panorama general respecto a su futuro como agente promotor del desarrollo económico. In the last decades, there has been a great interest of urban and regi onal economy for the influence of institutions and colective action in economic development. This change of perspective have come a long with a new concept involved, called go vernance. The present work analyses an especific case of territorial governance, el Consejo para la Produccion y el Desarrollo de Coronel Suarez (COPRODESU) in Argentina. Throughout this investigation we can see how this organization work, the diferent policies that the institution implemented and we can also identify their main strengths and weaknesses. Finally, the article shows some general aspects on the future of COPRODESU ́s work, as a main agent involved on economic development.
Gobernanza para el desarrollo económico local: el caso COPRODESU
Fecha de publicación:
01/2011
Editorial:
Universidad Nacional del Sur. Departamento de Economía
Revista:
Estudios Económicos
ISSN:
0425-368X
e-ISSN:
2525-1295
Idioma:
Español
Tipo de recurso:
Artículo publicado
Clasificación temática:
Resumen
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Articulos de INST. DE INVESTIGACIONES ECONOMICAS Y SOCIALES DEL SUR
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Citación
Diez, Jose Ignacio Manuel; Gobernanza para el desarrollo económico local: el caso COPRODESU; Universidad Nacional del Sur. Departamento de Economía; Estudios Económicos; XXVIII; 56; 1-2011; 1-36
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