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Artículo

Les réponses divergentes des entreprises face au contexte de restructuration productive: Une comparaison entre deux firmes publiques argentines

Muñiz Terra, Leticia MagaliIcon ; Frassa, Maria JulianaIcon ; Naclerio, AlejandroIcon
Fecha de publicación: 10/2009
Editorial: Presses Universitaires de France
Revista: Revue Tiers-monde
e-ISSN: 1963-1359
Idioma: Frances
Tipo de recurso: Artículo publicado
Clasificación temática:
Economía, Econometría

Resumen

Dans les années 1990, presque toutes les entreprises publiques ont été privatisées en Argentine. En réponse à la transformation du système économique qui impose de nouvelles règles du jeu, certains acteurs ont mis en place des stratégies divergentes. Cet article analyse les différentes trajectoires de deux importantes entreprises argentines : Yacimientos Petrolíferos Fiscales (YPF) et Astillero Río Santiago (ARS). Leur étude comparative nous a permis de percevoir que les articulations entre les acteurs et le système socioéconomique ne sont jamais prédéterminées. La politique publique mise en œuvre pour chacune des entreprises a été le résultat d’une interaction particulière entre l’action des acteurs et les restrictions imposées par le système. Nous distinguons dans cette analyse, d’un côté une stratégie de marché imposée aux acteurs (le cas d’YPF), de l’autre une action de résistance des acteurs ayant réussi à faire face au contexte (le cas d’ARS).
Palabras clave: Argentina , Empresas Publicas , Privatización , Estrategia de Los Actores
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Identificadores
URI: http://hdl.handle.net/11336/56491
DOI: http://dx.doi.org/10.3917/rtm.200.0895
URL: https://www.cairn.info/revue-tiers-monde-2009-4-page-895.htm
Colecciones
Articulos(CEIL)
Articulos de CENTRO DE ESTUDIOS E INVESTIGACIONES LABORALES
Citación
Muñiz Terra, Leticia Magali; Frassa, Maria Juliana; Naclerio, Alejandro; Les réponses divergentes des entreprises face au contexte de restructuration productive: Une comparaison entre deux firmes publiques argentines; Presses Universitaires de France; Revue Tiers-monde; 200; 4; 10-2009; 895-916
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