Gestión de la identidad cultural en la planificación urbana: el caso de Bahía Blanca (Argentina)

Abstract

El presente trabajo analiza la evolución de la gestión de la identidad cultural en los documentos de planificación de la ciudad de Bahía Blanca (Argentina). En este contexto, se exploran los diferentes planes desarrollados por iniciativa del ámbito público local, determinando aquellas propuestas tendientes a la definición de la identidad bahiense. Como resultado, se vislumbra un proceso sesgado, en el que no se consideran disímiles componentes que forman parte del acervo cultural de la sociedad, centrando las estrategias en determinados recursos, que resultan preponderantes a los objetivos políticos y no a los fines socioculturales de la comunidad.

This paper analyzes the evolution of the governance about cultural identity in the planning strategies Bahia Blanca´s city (Argentina). In this context, the paper presents different plans that were developed because of the initiative of the local public sector, to determine differents proposals for the definition of bahiense identity. As a result, a biased process is observed, where is not considered dissimilar components that are part of the cultural heritage of society, focusing on strategies about specific components close to political objectives, rather than sociocultural objectives community.