La reconfiguración del financiamiento multilateral al desarrollo: origen y consolidación de la Corporación Financiera Internacional

Abstract

Los bancos multilaterales de desarrollo expresan un conjunto amplio de “objetivos difusos” que fueron moldeando su institucionalidad. El Grupo Banco Mundial opera a través de muchos canales para alentar y promover la inversión privada, lo cual se encuentra en su propia génesis. Dado el creciente impulso al financiamiento directo al sector privado dentro del Grupo, enmarcado en las demandas de “maximizar el financiamiento para el desarrollo”, este trabajo periodiza el devenir de su principal ventanilla no soberana, la Corporación Financiera Internacional, en tres momentos históricos. Buscando identificar intereses y tensiones de época, indaga sobre el origen y diseño de la Corporación (1956-1967), las respuestas a la crisis de Bretton Woods y su reconfiguración (1968-1999), y finalmente la actual agenda de maximización y “un solo Banco” (2000 hasta el presente).

Multilateral development banks encompass broad “fuzzy objectives” that shape their institutional framework. The World Bank Group operated through diverse channels to encourage and promote private investment. Given the Group’s growing push for direct private sector financing, framed in the demands of “maximizing development financing,” this article periodizes the evolution of its main non-sovereign window, the International Financial Corporation, in three historical moments. To identify the interests and tensions of the time, we first analyze the origin and design of the Corporation (1956-1967), to then study the responses to the Bretton Woods crisis and its reconfiguration for the 21st century (1968-1999), and finally its “maximizing finance” and “One-WBG” agendas (2000 to the present).