La coopetición tecnológica intermediada: Los casos de la comunidad de software de ERP Libertya y del Centro SMT de la CIIECCA (Córdoba)

Abstract

El desarrollo de competencias tecnológicas y productivas es un elemento esencial del sostenimiento y crecimiento de las empresas en las economías de mercado (Lundvall, Joseph, Chaminade, y Vang, 2011). Por ello, la literatura especializada en economía de la innovación y del cambio tecnológico destaca la importancia de los procesos de aprendizaje a nivel empresarial y de circulación de conocimiento tecnológico-productivo (Nelson y Winter, 1982; Nelson, 1991; Nonaka y Takeuchi, 1995; Suárez, Erbes, y Barletta, 2020). Los procesos de creación de conocimiento de las empresas pueden darse a partir de la dinámica interna de las organizaciones de aprendizaje, así como de las vinculaciones e interacciones con otros actores del Sistema Nacional de Innovación (Lundvall, 1992; Lundvall, Vang, Joseph, y Chaminade, 2009) y dentro de estas interacciones las empresas pueden embarcarse en instancias de cooperación con otras empresas. Un amplio abanico de publicaciones contemporáneas en economía de empresas y organización industrial destaca la importancia que ha adquirido la cooperación inter-organizacional en un mundo cada vez más competitivo (Bacon, Williams, y Davies, 2020; García Garnica y Lara Rivero, 2009). La rivalidad empresarial entre los principales líderes industriales tiene un fuerte eje en la dimensión tecnológica, y es esta una razón central por la que la cooperación tecnológica aparece como una estrategia de competencia entre rivales de mercado (García Garnica y Lara Rivero, 2009). Dado que la competencia de índole tecnológica resulta una de las variables de rivalidad de mercado más importante en un sistema altamente dinámico y cambiante, la cooperación aparece como una estrategia de competencia con suma frecuencia. Es lo que refleja el término coopetencia, integrando la tensión y dinámica estratégica que alberga la combinación de procesos de competencia y de cooperación (Brandenburger y Nalebuff, 2011; García Garnica y Lara Rivero, 2009; Nalebuff, 2005; Nalebuff y Brandenburger, 1997). Desde que el término coopetición fuera introducido académicamente en un trabajo empírico, la investigación ha ido creciendo progresivamente, con un salto desde mediados de la década de 2010 (Chiambaretto y Dumez, 2016; Corbo et al., 2023; Gernsheimer, Kanbach, y Gast, 2021; Klimas, Ahmadian, Soltani, Shahbazi, y Hamidizadeh, 2023). Sin embargo, en la literatura empírica la identificación y clasificación de experiencias tiende a concentrarse en estudiar el fenómeno como dado directamente entre empresas, distinguiendo dos clases de coopetición: relaciones de coopetición diádicas, dándose a de pares empresa-empresa; y relaciones de coopetición en red, cuando la coopetición se da entre múltiples actores. Este vacío motiva que en nuestro equipo se haya iniciado una investigación que entiende que es necesario avanzar en definir una clasificación de la coopetición que permita identificarla como mediada en diversidad de ambientes y por diversos tipos de actores; tales como el espacio de una comunidad o a través de una fundación, en el ámbito de organizaciones empresariales y de encuentro sectorial, a través de actores públicos que unen esfuerzos privados, o intermediadas por actores del sector de ciencia, tecnología y educación superior, en general. El objetivo, por tanto, de la investigación es proponer una clasificación tentativa de las experiencias de coopetición tecnológica que contemple la diversidad de instituciones y espacios de intermediación, y avanzar en el estudio empírico de los distintos tipos de intermediaciones a través de casos empíricos encontrados en la Argentina. En particular, en esta ponencia presentamos dos estudios de caso en progreso: 1) la comunidad de desarrollo del software Open Source ERP Libertya, donde un conjunto de empresas de software de diversas provincias de la Argentina colaboran en la producción de un software de gestión de recursos de acceso abierto desde hace catorce años; y ) el Centro Tecnológico SMT de la Cámara de Industrias Informáticas, Electrónicas y de Comunicaciones del Centro de Argentina (CIIECCA), donde un conjunto de empresas electrónicas de Córdoba han cooperado para la instalación de una serie de equipamientos y bienes de capital en Tecnología de Montaje Superficial (SMT - Surface Mount Technology) de acceso común para la producción de placas electrónicas.