Fundações corporativas e mascaramento de intervenções sociais no setor da mineração: o caso da Fundação Renova e seu Conselho Curador

Abstract

A partir de observações, entrevistas e análise de documentos, neste capítulo sugerimos que a Fundação Renova é uma forma corporativa ambivalente e tem desempenhado um papel específico na gestão do desastre da Samarco, funcionando como um arranjo institucional que permitiu à Vale e a BHP Billiton gerir, juntas, a crise que o rompimento de Fundão representou para cada uma delas. Para isso, analisamos as funções e conformação do seu principal órgão de gestão, o Conselho Curador, assim como a trajetória dos seus Diretores-Presidentes entre 2016 e 2022.