Las plataformas en el capitalismo contemporáneo: hacia una crítica de las transformaciones en la cultura, el trabajo y la producción

Abstract

El artículo indaga en la relevancia de la plataformización de la vida social en el capitalismo contemporáneo, atravesado por las finanzas y la precariedad. A partir de una introducción de los conceptos de datificación, algoritmización y perfilización, el escrito enfoca críticamente la plataformización de la cultura, de la producción y del trabajo, en tanto regiones cruciales de la vida social en las que se suscitan transformaciones tanto objetivas como subjetivas. En el plano de la industria cultural, las redes sociales extienden la influencia del lenguaje publicitario en la cultura y consolidan al scrolleo como la modalidad dominante de recepción. En cuanto a la producción, las plataformas reúnen el acaparamiento de rentas con la generación de plusvalía relativa a raíz de trabajo abstracto como modo fundamental de valorización. Por último, se señala que la gestión algorítmica del trabajo despersonifica relativamente a las relaciones de producción, que en su relación con la flexibilidad horaria y el salario a destajo configuran identidades laborales que valoran la autodependencia en comparación con otro tipo de trabajos.

The article explores the relevance of the platformisation of social life in contemporary capitalism, which is permeated by finance and precariousness. Starting with an introduction to the concepts of datafication, algorithmisation and profiling, the paper takes a critical look at the platformisation of culture, production and work, as crucial areas of social life in which both objective and subjective transformations are taking place. In the cultural industry, social networks extend the influence of advertising language in culture and consolidate scrolling as the dominant mode of reception. In terms of production, platforms combine rent-seeking with the generation of relative surplus value from abstract labour as a fundamental mode of valorisation. Finally, it is pointed out that algorithmic management relatively depersonalises production relations, which, in their relationship with flexible working hours and piecework wages, shape work identities that value self-reliance in comparison with other types of work.