Hacia un plan estratégico nacional que asegure la calidad en alumbrado público

Abstract

El establecimiento de programas que respeten los criterios de planificación, eficiencia y mejora continua para garantizar el correcto funcionamiento de la infraestructura y el servicio de alumbrado público debe ser responsabilidad de la Subsecretaria de Ahorro y Eficiencia Energética. Existen ejemplos de que los programas de sustitución sin monitoreo posterior no dan los resultados esperados. Cada ciudad, a su vez, dentro del marco de estas pautas generales, tendría que diseñar e implementar un Plan Director, respaldado por una administración con funciones y procedimientos bien definidos. La ciudad de Rosario, ha estado desarrollando un programa con estas características durante más de una década, y ha logrado un alumbrado público de calidad y menos del 1 % de apagado debido a fallas.En este trabajo presentamos las bases de un Plan Director de Alumbrado Público para Santiago del Estero, desde el cual se elaborarán lineamientos aplicables a otras ciudades del país.

The establishment of programs that respect the criteria of planning, efficiency and continuous improvement to guarantee the correct functioning of the infrastructure and the public lighting service must be the responsibility of the Undersecretary of Energy Saving and Efficiency. There are examples that substitution programs without subsequent monitoring do not give the expected results. Each city, in turn, within the framework of these general guidelines, would have to design and implement a Master Plan, backed by an administration with well-defined functions and procedures. The city of Rosario, has been developing a program with these characteristics for more than a decade, and has achieved a quality public lighting and less than 1% shutdown due to failures. In this paper we present the basis of a Public Lighting Master Plan for Santiago del Estero, from which guidelines applicable to other cities in the country will be drawn up.