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Artículo

“El lado B de MercadoLibre” en Argentina: estrategias de explotación laboral en los servicios logísticos del gigante tecnológico

Título: “MercadoLibre's 'B-side'” in Argentina: Labour Exploitation Strategies in the Tech Giant's Logistics Services
Pontoni, Gabriela AlejandraIcon
Fecha de publicación: 07/2025
Editorial: Universidad Complutense de Madrid
Revista: Sociología del Trabajo
e-ISSN: 2603-9710
Idioma: Español
Tipo de recurso: Artículo publicado
Clasificación temática:
Ciencias Sociales Interdisciplinarias

Resumen

 
La digitalización, la automatización y la globalización de las cadenas de suministro, junto a la flexibilización, personalización, tercerización y sostenibilidad de procesos, reconfiguraron el sector logístico provocando la transformación de las dinámicas laborales, los marcos regulatorios e incluso la competitividad sectorial.La  irrupción  de  gigantes  del  comercio  electrónico  como  Amazon,  Alibaba  y,  en  Latinoamérica,  MercadoLibre,  aceleró  esas  transformaciones,  motorizando  el  objetivo  de  este  artículo: analizar  desde  un  estudio de caso las estrategias que implementa MercadoLibre Argentina para el desarrollo de su operación logística,  observando  sus  implicancias  en  las  condiciones  de  empleo  ytrabajo.Los  resultados  muestran  que esos procesos son posibles gracias a la articulación de modalidades contractuales heterogéneas que combinan  distintos  grados  de  dependencia  contractual  y organizativa  para  reclutar  una  fuerza  de  trabajo  masiva y poco calificada, expuesta a la intensificación y precarización laboral.
 
Digitalisation, automation, and globalisation of supply chains –coupled with increasingly flexible, customised, outsourced, and sustainable processes– have profoundly reconfigured the logistics sector. These shifts have precipitated significant changes in labour dynamics, regulatory frameworks, and industry competitiveness. Moreover, the ascent of e-commerce giants such as Amazon, Alibaba, and, in Latin America, MercadoLibre, has further accelerated these developments. This article examines, through a case study, the strategies adopted by MercadoLibre Argentina in developing its logistics operations while assessing their implications for employment and working conditions. The findings indicate that these processes are underpinned by the integration of diverse contractual modalities, which blend varying degrees of contractual and organisational dependency, ultimately resulting in the recruitment of a vast, low-skilled workforce exposed to intensifying workloads and heightened precarisation.
 
Palabras clave: MERCADO LIBRE ARGENTINA , LOGÍSTICA , SUBCONTRATACIÓN , PRECARIEDAD LABORAL
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URI: http://hdl.handle.net/11336/270575
URL: https://revistas.ucm.es/index.php/STRA/article/view/101774
DOI: https://doi.org/10.5209/stra.101774
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Citación
Pontoni, Gabriela Alejandra; “El lado B de MercadoLibre” en Argentina: estrategias de explotación laboral en los servicios logísticos del gigante tecnológico; Universidad Complutense de Madrid; Sociología del Trabajo; 106; 7-2025; 1-12
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