El marco afectivo bajo contexto de Incertidumbre y frente a la toma de decisiones: Alcances y Limitaciones

Abstract

Este artículo analiza cómo las emociones y los sesgos cognitivos afectan la toma de decisiones cuando hay incertidumbre. Se cuestiona el concepto de Homoeconomicus y la racionalidad perfecta en la economía, ya que los procesos subjetivos juegan un papel crucial en cómo las personas toman decisiones, llevándolas a menudo por caminos que contradicen la teoría económica tradicional (Akerlof y Shiller, 2010; Kahneman, 2012; Thaler, 2016). Siguiendo un planteo similar al realizado por Katona (Dechaux, 2015), argumentamos que los sentimientos, el afecto y la emoción son inseparables en la toma de decisiones, y exploramos sobre cómo diferentes perspectivas teóricas influyen en este proceso. Más particularmente, investigamos la función de la relevancia emocional en la toma de decisiones, utilizando el ejemplo de la conducta delictiva reincidente.

This article analyzes how emotions and cognitive biases affect decision making under uncertainty. We question the concept of Homoeconomicus and perfect rationality in economics, as subjective processes play a crucial role in how people make decisions, often leading them down paths that contradict traditional economic theory (Akerlof and Shiller, 2010; Kahneman, 2012; Thaler, 2016). Following a similar approach to that made by Katona (Dechaux, 2015), we argue that feelings, affect, and emotion are inseparable in decision making, and explore on how different theoretical perspectives influence this process. More particularly, we investigate the role of emotional salience in decision making, using the example of recidivist criminal behavior.