La privatización de ENTel en Argentina (1991-2001): ¿El antecedente histórico de France Télécom?

Abstract

El suicidio de trabajadores/as de France Télécom en el curso de los últimos veinte años produjo un vasto y profundo debate en la sociología del trabajo en Francia. Sin embargo, tal debate omite deliberadamente la gestión de la fuerza de trabajo de France Télécom fuera del perímetro francés. Conceptos tales como polivalencia, flexibilidad, modelo de competencias, colaboradores, empleabilidad, orientación a resultados, proactividad, capital humano, constituyen la sólida base sobre la que se construirá un nuevo vínculo entre el capital y el trabajo. Este artículo se propone señalar las notorias similitudes que asumió la privatización de ENTel en la Argentina, de la cual participó France Télécom como líder del consorcio empresarial que asumiría la provisión del servicio telefónico en la zona norte del país, con la que se produjo una década más tarde en Francia, tal como queda claramente expuesto en el documental “Retiros (in)voluntarios”, filmado por la cineasta Sandra Gugliotta y que se inspirara en mis investigaciones sobre la privatización de ENTel y de France Télécom (febrero-mayo de 2018).

The suicide of France Télécom workers in the course of the last twenty years has produced a vast and profound debate in the sociology of work in France. However, such a discussion deliberately omits the management of France Télécom's workforce outside the French perimeter. Concepts such as versatility, flexibility, competency model, sieves, employability, results orientation, proactivity, human capital, constitute the solid foundation on which a new link between capital and work will be built. This article intends to point out the notorious similarities assumed by the privatization of ENTel in Argentina, in which France Télécom participated as leader of the business consortium that would assume the provision of telephone service in the northern zone of the country, with which a decade took place. later in France, as clearly exposed in the documentary “(In)voluntary Withdrawals”, filmed by the filmmaker Sandra Gugliotta and inspired by my research on the privatization of ENTel and France Télécom (February-May 2018).

O suicídio dos trabalhadores da France Télécom ao longo dos últimos vinte anos gerou um vasto e profundo debate na sociologia do trabalho na França. No entanto, tal discussão omite deliberadamente a gestão da força de trabalho da France Télécom fora do perímetro francês. Conceitos como versatilidade, flexibilidade, modelo de competência, colaboradores, empregabilidade, orientação para resultados, pró-atividade, capital humano, constituem a base sólida sobre a qual será construída uma nova ligação entre capital e trabalho. Este artigo pretende apontar as notórias semelhanças assumidas pela privatização da ENTel na Argentina, na qual a France Télécom participou como líder do consórcio empresarial que assumiria a prestação do serviço telefônico na zona norte do país, com o que durou uma década lugar. mais tarde na França, como claramente exposto no documentário “Retiradas (In)voluntárias”, filmado pela cineasta Sandra Gugliotta e inspirado em minha pesquisa sobre a privatização da ENTel e da France Télécom (fevereiro-maio de 2018).