China y Argentina frente al endeudamiento global post-Covid-19: Estrategias divergentes en el marco de la DSSI y el Marco Común

Abstract

Este artículo examina las respuestas de China y Argentina ante la crisis de endeudamiento acentuada por la pandemia de Covid-19 y la implementación de la DSSI y el Marco Común. China, como el principal acreedor oficial emergente, empleó una estrategia de confrontación moderada, buscando equilibrar su cooperación con los organismos multilaterales y su crítica al liderazgo occidental. En contraste, Argentina, enfrentando una reestructuración de deuda, utilizó estas plataformas para abogar por condiciones más equitativas para países de renta media y aliviar las restricciones fiscales. El estudio explora cómo estas diferentes estrategias reflejan las aspiraciones de cada país en el escenario financiero global, resaltando que, a pesar de compartir la membresía del G20 y la pertenencia al Sur Global, sus enfoques hacia la gestión de la deuda muestran divergencias significativas impulsadas por sus respectivos contextos y recursos.

This paper examines the responses of China and Argentina to the debt crisis, accentuated by the pandemic of the Coronavirus and the implementation of the DSSI and the Common Framework. China, as the main emerging official creditor, employed a strategy of moderate confrontation, seeking to balance its cooperation with multilateral bodies and its criticism of Western leadership. Conversely, Argentina, grappling with the restructuring of its debt, utilized these platforms to advocate for a more equitable global financial environment for middle-income countries and to alleviate fiscal constraints. The study delves into the ways in which these divergent strategies mirror each nation's aspirations within the global financial arena. It is emphasized that, despite their shared membership of the G20 and their classification as part of the Global South, their debt management approaches exhibit notable divergences, a phenomenon driven by their distinct contexts and available resources.