Potencialidad turística de Bahía Blanca: Un análisis (Argentina)

Abstract

El turismo se encuentra en constante cambio al igual que las preferencias de los viajeros, por lo tanto, las localidades deben ser creativas e innovadoras en los productos turísticos diseñados, desarrollados y comercializados. El territorio que desee impulsar la utilización sustentable de sus recursos para el desarrollo del turismo, debe evaluar su potencialidad para tal fin e implementar una adecuada planificación. Bahía Blanca constituye una ciudad intermedia, donde se desarrolla el turismo de Congresos y Convenciones y posee atractivos promocionados desde el municipio, así como potenciales recursos, factibles de ser incorporados a la oferta turística contribuyendo como alternativa de desarrollo local. El objetivo del presente trabajo consiste evaluar la potencialidad turística de Bahía Blanca, mediante el análisis de la existencia de recursos, equipamiento turístico, instalaciones turísticas, infraestructura y mercado. Metodológicamente se realizó trabajo de campo, exploración bibliográfica y de internet, y se aplicó el método propuesto por la Secretaría de Turismo de México (2010) para evaluar la potencialidad turística. Los resultados obtenidos reflejan que, Bahía Blanca cuenta con desarrollo de actividad turística pues, se sitúa en cuadrante IV. Sin embargo, sería importante impulsar iniciativas turísticas involucrando a todos los actores locales para propiciar su fomento y desarrollo.

Tourism is constantly changing as well as the preferences of travellers, therefore, localities must be creative and innovative in tourist products designed, developed and marketed. The territory that wishes to promote the sustainable use of its resources for the development of tourism must evaluate its potential for this purpose and implement adequate planning. Bahía Blanca is an intermediate city, where congress and convention tourism is developed and has attractions promoted from the municipality, as well as potential resources, it is feasible to be incorporated into the tourist offer by contributing as an alternative for local development. The objective of this paper is to evaluate the tourist potential of Bahía Blanca, through the analysis of the existence of resources, tourist equipment, tourist facilities, infrastructure and market. Methodologically, fieldwork, bibliographic exploration, and the method proposed by the Mexican Ministry of Tourism (2010) was used to evaluate tourism potential. The results show that Bahía Blanca has developed tourist activity as it is located in quadrant IV. However, it would be important to promote tourism initiatives involving all local actors to promote their promotion and development.