Empresas Recuperadas en la Argentina: una década de lucha de los trabajadores por autogestionarse

Abstract

La profundización de la crisis económica y los procesos de desindustrialización desencadenados por la aplicación sistemática de políticas neoliberales en la Argentina se convirtieron en el punto de partida de un fenómeno social que implica la recuperación de más de 200 empresas en quiebra. Las empresas autogestionadas por los trabajadores son una expresión creativa frente a la desocupación y sus efectos devastadores. El presente artículo aborda una serie de problemáticas principales en torno a estas experiencias cooperativas. Un objetivo primordial es llevar a cabo un análisis de cuáles son las fuerzas en pugna una vez que las empresas empiezan a funcionar. Se analizará el rol de la confianza, el surgimiento de los proyectos colectivos, los alcances de una ética del cuidado en experiencias caracterizadas por la precariedad y el riesgo. Finalmente, dedicaremos un extenso apartado sobre la conflictiva vinculación entre las cooperativas y sus respectivos mercados a la hora de la comercialización.

L’approfondissement de la crise économique et les processus de désindustrialisation déclenchés par l’application systématique de politiques néolibérales en Argentine ont marqué le point de départ d’un phénomène social qui a abouti à la reprise de plus de 200 entreprises en faillite. L’autogestion des entreprises par leurs salariés est un moyen original de faire face au chômage et à ses effets dévastateurs. Le présent article aborde une série de problématiques principales en rapport avec ces expériences coopératives. L’un de ses principaux objectifs est de réaliser une analyse des forces en jeu dès que les entreprises commencent à fonctionner. Nous analyserons le rôle de la confiance, l’apparition des projets collectifs et les portées d’une éthique des soins au niveau d’expériences caractérisées par la précarité et le risque. Enfin, nous consacrerons une section importante au lien conflictuel entre les coopératives et leurs marchés respectifs au moment de la commercialisation.

The deepening of the economic crisis and the processes that led to the disappearance of industrialization as a result of the systematic application of neoliberal politics in Argentina paved the way for a social phenomenon that has involved the recovery of more than 200 bankrupt companies. The companies which are managed by the workers themselves are an expression of creativity in the face of unemployment and its devastating effects. This article centres on a series of problematic situations concerning these cooperative experiences. Its most important aim is to analyse the opposing forces once the companies started to work. It explores the role of trust, the emergence of collective projects and the scope of an ethics of care in these typically precarious and risky experiences. Finally, an extensive paragraph is devoted to the complicated bond between the cooperatives and their respective markets when they sell their products.